今日は朝から晩までプロダクト漬けだった 早朝は技術顧問的に関わっているところの緊急経営会議みたいなのであれこれ議論したりしていた 癒やしの研究所定例のMTGではゆううきさんの発表を聞いたりして楽しかった プロダクトマネージメント、そもそも定義は…

目標設定サポーっとってそれぞれの取組が見えてくる上に、先を見据えた議論などができたり、社内外への影響や意義付けなどを色々な領域で考えるのでとてもおもしろい 1on1もそれぞれの内面や内的キャリアなどもの話もきけるのでとても勉強になる そういう様…

今日は改めて評価制度のサポートや期待や目標について色々な人とお話したりしていた 基本的には研究開発や技術をベースにした影響力についてはみんな本当にすごい あとは、チームへの貢献やチームからのサポートといったようなチームビルディング観点での取…

今日は評価制度を改めて解説したり、その根拠となる資料の説明などをしていた 改めて自分でちゃんと説明することの難しさや理解の度合いなども浮き彫りになるので、知識のインプットなどもやっていた 技術とかキャリアの話とかだと口がかってにすべってくれ…

昨日はびっくりするぐらい頭痛だったのでお休みを頂いた 今日は午前からあれこれ打ち合わせをしたり、マネージメントのあれこれを調査していた 最近は色々なプロダクトに絡んでいたり、色々な会社の社長の話を聞いたりすることが多いので、それに合わせて自…

今日は評価に関連して活動の意味づけや目指す方向性のサポートなどをしていた 1on1（今ではカジュアルトーク的な意味でCoffee Chatとしている）で趣味の話やキャリアの話などあれこれやっていた mizzyさんの研究のアイデアや振り返りを聞かせてもらって、ま…

今日は新しい評価制度や体制の話を改めてした その中で、なぜそういう制度になっているかや、大事になっていることを最新の論文ベースなどで解説しながら納得してもらったりしていた その上でみんなのミッション・ビジョンや目標などヒアリングしながら一緒…

今日もいくつかの研究開発をベースとしたプロダクトについてあれこれ考えていた はずしたらだめなところや、小回りきかすために選択すべき技術選定や、チームのモチベを維持するための様々な選択など色々俯瞰して考えるポイントがあって面白い また別の会社…

今日は朝早めに資料を作ったり考え事をしながら打ち合わせをしていた 昼も面白い打ち合わせがあってたくさん議論したりしながら経営や組織、マネージメント、PdM、資金調達のことなどを考えたり話たりしていた そのあたりの話もうまくいきだして、その状況を…

今日は午前も午後もプレゼンがあったのでそれの準備や振り返りをやっていた それなりに頭を使う話なので、それぞれが全く別ベクトルの話なのでコンテキストスイッチのコスト高めだった どちらもそれなりにうまくいったので、引き続きしっかりやっていきたい …

タイトルの通りで、色々な観点で複数プロダクトや組織、評価の話などを議論していて今日は頭を使った 一方で、興味がある話であるし、僕の今後の10年テーマに含まれている話なので楽しい 今後も自分たちでしっかりやれることをやっていい感じにしていきたい …

新年度に入ったので、ある程度昨年度にお話していた制度や体制を実践するフェーズになった なので改めてその話を言語化して資料にしたり、皆に説明できるように細かくブラッシュアップしていた あとは諸々MTGをしたり、それも今後の研究所の体制の話や取り組…