- 今日は改めて評価制度のサポートや期待や目標について色々な人とお話したりしていた
- 基本的には研究開発や技術をベースにした影響力についてはみんな本当にすごい
- あとは、チームへの貢献やチームからのサポートといったようなチームビルディング観点での取り組みをうまく業務や評価プロセスに仕込むことによって、個人での取り組みが自然とチームの中で相乗効果として繋がっていき、チームの成功やさらなる個人への創発、キャリアに繋がっていくようにしたい
- そのための評価制度やマネージメントだと思うし、世の中のそのあたりの専門性も日々アップデートされているので、自分もたえず学んでいきたい
- そんなこんなで最近は経営やマネージメント、人事に関する専門的な書籍を読んでいると、とっても面白い
