- 今日はCoffee Chatでメンバーとあれこれ喋ったり、プロダクトチームのチームの方針などあれこれ喋っていた
- 午後は研究所の定例で社外発表の話を聞いたり、新メンバーの自己紹介を聞いたりしていた
- ある程度お金がある会社でプロダクトを作る経験や、全く資金調達や内部で資金をやりくりしながらギリギリの状態でプロダクトを作る経験を同時にやっているので、色々と考えが深まることが多い
- どちらもうまくやる前提が違っていたりするものの、共通して言えることは、プロダクトのことを根気良く考え、価値とは何か、あるいはそれを実現するためのチームのあり方として、対処療法的なチームの調整ではなく、根本的にどうやればチームがよくなるかを諦めることなく考えて言語化し、実践することである
- 投資的な考え方は違ってくるけれど、いずれにしても資金を無駄にしてはいけないし、今ある資金状態や経営状態の中でいかに最善を尽くすかのアプローチを沢山持っていることはとても重要である
