- 今日は午前中はナレッジ会があったのでインボイス制度完全に理解した話をした
- さくらは文化的にも副業が推奨されているので、この辺りの話気になってた人も多いようだ
- 私見が多いので公開しないが、ある程度理解してインターネット上の発言を見ると意味のあるものとそうでないものを精査できるぐらいにはなりそう
- みんなとCoffeeChatした
- ひざひざにはなすひともいて色々盛り上がった
- 午後はプロダクトの話をしたり経営的目線でのストーリーの話をしたりした
- 会社を成長させたりプロダクトを売るときには、戦略としてマーケティングや営業に強く依存しない状況で、そのプロダクトが使われて広く流通するであろうストーリーが大事だと思っている
- それなしに定量的な見えてるものだけを参考にそれらしいことを言っても長続きしないし、人々が引き込まれるのはストーリーだと思っているので、プロダクトが広がるまでのストーリーをディスカッションすることを推奨していきたい
- いいものだし他にない強みがあったとしても、それが受け入れられ、広がり、流通するまでのストーリーを作っていきたい
- あとは、チームでやっているときに役割で〜〜さん側と言ったように役割でチームのあり方すらを分割しすぎて、互いに遠慮して業務を依頼し合って待ちの時間を作るような状況にならないような言動やチームビルディングの話もした
