今日は比較的まとまった時間があったので、経営や組織、マネージメント、人事周りのインプットをガッとした パーパス経営のパーパスってどれぐらい決める意義があるのか腑に落ちていなかったけど、今日はそのあたりを完全に理解した ミッション・ビジョンで…

午前中は研究所のコラボレーションを促進するコラボ会から生まれた、ナレッジをカジュアルに共有するナレッジ会をやった ナレッジ会のような知的な議論を午前でみんな集まってワイワイやるのは、目も覚めるしなんか元気が出てとってもよいなと思った 役職研…

昨日はちょっと夜ふかしをしてしまって、生産性が低い一日を過ごしてしまった 研究者やエンジニアの教育や教育する組織設計みたいな話をあれこれ考えたりしていた 研究所の組織整備や評価制度整備、組織のコンセプトみたいなものが評価軸から導きだせたりし…

この２日間は毎週盛りだくさん 研究ディスカッションをして、研究脳は維持できるように色々考えるようにしている 前半期の評価が出たりしていたので、そのフィードバックをしたり今半期のやっていきを話たりしていた 全体的にみんなの成果が上がっているよう…

今日は出張いったり、連休を使った休みなどを駆使してしばらく東京にいたので、久々にさくらの仕事に復帰 研究所の組織整備や研究のコンセプトだけでなく、チームとしてのあり方を前半期では整備して実践していたのだけど、チームのみんなが優秀でどんどん枠…