今日はプロダクトや組織、マネージメントのことを色々やっていた 僕の最近の仕事は全体を整理して、非同期だったり個別に取り組んでいても、自然とチームでやれている状態にするための仕事が多い それを今日は各方面でプロセス的な方向性とカルチャー的な方…
今日は腰が痛い感じなのでスタンディングデスクでたって仕事していた 朝はプロダクトの話を考えたり1on1をしたりした 1on1ではプライベートな話をすることが多く、お互いの日々の悩みなどをあれこれ話したりしていた 午後は寄稿記事を書いたり、研究定例で打…
昨日は寝不足の中、朝から晩まで頭使う仕事をしたり、途中で子どもたちの自転車の練習に付き合ったりで走り回っていた 夜の兼業などが終わったタイミングで猛烈な頭痛と吐き気に襲われて、深夜2時ぐらいまで帰ることができなかった 最近はかつてのように偏頭…
今日も1on1をしたりしながら将来の話などをあれこれしていた 研究所としてもどういう感じで成果をだしたり貢献していくかについて、色々と戦略を考えたりしている プロダクト開発も始まっているし、それは基本的に僕はサポートに専念しているだけだが、色々…
今日はわりと疲れが残っていたので、のんびりドキュメント化や頭の中を言語化したりしていた 採用関係の文書をブラッシュアップする中で、なにやらカルチャーフィットという考え方は、ある種都合良く使われたり、変化の時代にフィットだけを目的にしてよいの…
今日は定期的なプロセス評価面談の日(月2回全員やる)なので、色々準備しながら面談していた 皆の取り組みを客観的にみながら色々と言語化してパフォーマンスフィードバックしたりコーチングしたりするのはとっても頭を使う その上で評価のすり合わせなどを…
今日は朝からプロダクトのチームの方向性を考えたり現状の問題を解決する体制などを考えていた 色々な人に相談にのってもらって、一定の解は自分の中で得られた気がする 引続きしっかりやって良いプロダクトにしていきたい 夜はあれこれ兼業や技術顧問の取り…
プロダクト関連の話をやりつつ、1on1などをあれこれやっていた その中でチームの行動指針みたいなものを設定したりした 行動の仕方で迷った結果動けないという状況もあると思うので、あらためてこういう指針とかクレドをチームなどで定めていくと動きにくい…
今日や昨日は1on1をしたりしながら、それぞれにあったコーチングやパフォーマンスフィードバックなどをしていた また、よりチームとしてのエンゲージメントやインクルージョンをあげるための会話をしたりもした 皆スキルはどんどんつけていくので、主にそっ…
今日は朝から1on1をしていた 少しGWや休みをはさんだりしていたので久々に話をできたりした 研究のディスカッションも機械学習とインフラのコラボもあったりして、そういうディスカッションを見ているのも楽しかった お昼は妻といつもどおりご飯を食べた 午…
今日は午前中プロダクトの話をしたりした その後1on1もいくつかやっていた 午後は研究のディスカッションや研究所の定例などをしていた そして夕方からはまたプロダクトの話をずっとしていた プロダクトマネージメントをこれまでのマネージメントの一貫の中…
今日はおしゃべり仕事が多い日で、みんなとあれこれ話ししていた チームでみんなと話すことが楽しいし、それがもっと当たり前で、みんなが気軽に話会えるようにインクルージョンをしっかりと高めていきたい 研究ディスカッションでもネタを振り返ったり議論…
COGNANOというバイオテック企業の取締役CTOに就任したのですが、その背景の話が社長からブログで公開されていた cognano.hatenablog.com 以下のエントリにも書いた通り、僕は大学生の頃からウェブの生命性みたいな話をしていたので、そのあたりが繋がり始め…
今日は朝から晩までプロダクト漬けだった 早朝は技術顧問的に関わっているところの緊急経営会議みたいなのであれこれ議論したりしていた 癒やしの研究所定例のMTGではゆううきさんの発表を聞いたりして楽しかった プロダクトマネージメント、そもそも定義は…
目標設定サポーっとってそれぞれの取組が見えてくる上に、先を見据えた議論などができたり、社内外への影響や意義付けなどを色々な領域で考えるのでとてもおもしろい 1on1もそれぞれの内面や内的キャリアなどもの話もきけるのでとても勉強になる そういう様…
今日は改めて評価制度のサポートや期待や目標について色々な人とお話したりしていた 基本的には研究開発や技術をベースにした影響力についてはみんな本当にすごい あとは、チームへの貢献やチームからのサポートといったようなチームビルディング観点での取…
今日は評価制度を改めて解説したり、その根拠となる資料の説明などをしていた 改めて自分でちゃんと説明することの難しさや理解の度合いなども浮き彫りになるので、知識のインプットなどもやっていた 技術とかキャリアの話とかだと口がかってにすべってくれ…
昨日はびっくりするぐらい頭痛だったのでお休みを頂いた 今日は午前からあれこれ打ち合わせをしたり、マネージメントのあれこれを調査していた 最近は色々なプロダクトに絡んでいたり、色々な会社の社長の話を聞いたりすることが多いので、それに合わせて自…
今日は評価に関連して活動の意味づけや目指す方向性のサポートなどをしていた 1on1(今ではカジュアルトーク的な意味でCoffee Chatとしている)で趣味の話やキャリアの話などあれこれやっていた mizzyさんの研究のアイデアや振り返りを聞かせてもらって、ま…
今日は新しい評価制度や体制の話を改めてした その中で、なぜそういう制度になっているかや、大事になっていることを最新の論文ベースなどで解説しながら納得してもらったりしていた その上でみんなのミッション・ビジョンや目標などヒアリングしながら一緒…
今日もいくつかの研究開発をベースとしたプロダクトについてあれこれ考えていた はずしたらだめなところや、小回りきかすために選択すべき技術選定や、チームのモチベを維持するための様々な選択など色々俯瞰して考えるポイントがあって面白い また別の会社…
今日は朝早めに資料を作ったり考え事をしながら打ち合わせをしていた 昼も面白い打ち合わせがあってたくさん議論したりしながら経営や組織、マネージメント、PdM、資金調達のことなどを考えたり話たりしていた そのあたりの話もうまくいきだして、その状況を…
今日は午前も午後もプレゼンがあったのでそれの準備や振り返りをやっていた それなりに頭を使う話なので、それぞれが全く別ベクトルの話なのでコンテキストスイッチのコスト高めだった どちらもそれなりにうまくいったので、引き続きしっかりやっていきたい …
タイトルの通りで、色々な観点で複数プロダクトや組織、評価の話などを議論していて今日は頭を使った 一方で、興味がある話であるし、僕の今後の10年テーマに含まれている話なので楽しい 今後も自分たちでしっかりやれることをやっていい感じにしていきたい …
新年度に入ったので、ある程度昨年度にお話していた制度や体制を実践するフェーズになった なので改めてその話を言語化して資料にしたり、皆に説明できるように細かくブラッシュアップしていた あとは諸々MTGをしたり、それも今後の研究所の体制の話や取り組…
今日は一日打ち合わせや1on1、coffee chatなどお話するdayだった リモートワークでの課題を現実的なアプローチで解決するのもよいのだけど、そもそも仮想空間でどうかいけつするかなどの議論があまり進まない中で決めてしまうのもどうかと思うので、しっかり…
今日は1on1をしながら久しぶりつるべーさんとおしゃべりしたりしていた 自分がどういう取り組みにbetしていくべきかについても改めてあれこれ話ができた 企業研究所の中での評価や評価のためのアウトプットの便利テンプレを考えたりしていた 評価によってや…
チームトポロジーを読み直したり新しくハーバードビジネスレビューの今月号を読んだりしていた コンウェイの法則をどう解釈するかが大事だなぁと思えた 今週期限の寄稿があったり週末の登壇があるので、それをあれこれやっていた シュッと技術顧問先のブログ…
昨日は福岡オフィスで東京からきた同僚やいつもあまり会えていない福岡オフィスメンバーと喋ったりしていた やっぱりあって話すとだいぶ深いコミュニケーションができている気がするけど、これについてしっかり言語化していきたい 組織や評価のことを考えた…
今日はウォークスルー機能についてあんまりしらないことが多かったので調べたりしていた 後は認証についても自分で色々細かく調べたことがなかったりしたので、昨今の生体認証の仕組みが同実装されているかをいくつかのユースケースにおいて調べたりしていた…